中国民航新闻信息网 通讯员伍林报道：为提高分公司班组建设的水平，增强班组的凝聚力、战斗力和执行力，搭建规范化管理体系建设平台，打牢分公司发展的根基。6月28日，广西分公司召开库站班组建设工作研讨会，分公司领导、业务部门以及库站全体管理人员参加会议。

　　在会上，大家一起研读了《中国航油集团公司基层班组建设实施办法》和《蓝天公司班组建设管理办法（试行）》，对公司关于班组建设的组织机构、基本任务和主要工作、班组长任职条件、职责和权限、班组建设主要内容、班组考评及定级、申报程序、考核及奖励等具体内容进行了详细深入的学习，之后大家讨论了《广西分公司班组建设实施方案》，对分公司2010年班组建设所要开展的主要工作、班组建设的目标、达标定级等内容进行了研讨，并结合《班组建设考核评分表》的内容逐条进行讨论分解落实，分公司还给各班组下发了关于班组建设的学习资料。

　　在听取大家的发言讨论后，分公司总经理彭捷做总结讲话，彭捷指出：班组建设是一项非常重要的工作，是规范化管理和精细化管理的体现与要求，各班组要明晰工作思路、探讨工作方法，抓好过程管理，做到方案具有可操作性、结果易于考核。各班组要从思想上高度重视，探索新途径、新方法，提高班组全员的工作能力，职能部门和库站要加强对于班组建设的监督指导工作，加强班组间的交流与学习，特别要加强班组长的执行力，以实现安全、效益、节能、和谐、稳定的最佳绩效为目标。